Andrii

Заместитель директора департамента производства / Технический директор по модернизации существующего
с 03.2016 - Настоящее время (9 лет 2 месяца)

Агровет Антлантик  (Киев)
Производители и их представители

Управление и контроль (организация) работы структурных подразделений и отдельных служб и отделов предприятия (финансовый, экономический и плановый отдел, отдел маркетинга и аренды, руководители ТРЦ и БЦ, отдел логистики, служба главного инженера, транспортный отдел и служба охраны) с целью эффективного взаимодействия всех служб предприятия для обеспечения бесперебойной работы и развития предприятия, а также для реализации проектов по модернизации, реконструкции, строительства предприятия для будущего дальнейшего развития.
Контроль уровня технической подготовки производства;

Определение технической политики и направлений технического развития предприятия, путей реконструкции и модернизации производства.

Организация обучения и повышения квалификации персонала предприятия для эффективной бесперебойной работы и системы ТО оборудования, …

Контроль, состояния трудовой и производственной дисциплины;

Разработка мероприятий по повышению эффективности производства, производительности труда и сокращению затрат;

Внедрение новых технологий производства и менеджмента для модернизации и эксплуатации (с целью оптимизации и экономии показателей) технологическое оборудование, производственные линии, конвейеры, вентиляция, кондиционирование, отопление, водоснабжение, газоснабжение, монтаж инженерных систем и коммуникаций, лифтового хозяйства, холодильного оборудования, пожарного оборудования, и систем очистки воды то что ..., а также строительства и реконструкции общих и отдельных площадей предприятий (территория, офисы, склады, логистика ...), а также ТРЦ, БЦ - под нужды будущих арендаторов (фитнес центров с бассейном, ресторан, конференц-залов, складов, логистики ...).
Разработка бизнес-плана предприятия. Финансовая и техническая часть, корректировки стоимости и графиков работ (обслуживание штатными работниками и подрядными организациями, ...)
Разработка штатной структуры предприятия с финансовыми показателями.
Внедрение системы полной диспетчеризации объектов для организации и контроля обслуживания систем теплоснабжения, электроснабжения, водоснабжения и водоотведения (с целью снижения стоимости затрат на энергоресурсы путем уменьшения расходов энергоресурсов).
Изучение новых технологий работы оборудования БЦ класса А + (интеллектуальная система управления лифтами, станции подзарядки электромобилей, АЗС, системы контроля доступа на объект с помощью мобильных устройств ....), Для реализации их в проекте строительства и эксплуатации БЦ, ТРЦ, Гостиницы.
Разработка, утверждение и контроль договоров со снабженческими организациями по Украине и г.. Киеву (энерго / тепло / водо / газоснабжения, экология), подрядными организациями и арендаторами.
Налаживание и поддержание связей с представителями контролирующих государственных служб.