Людмила

1.Организация эффективной работы предприятия (сотрудников отдела продажи, поставка, выполнение плана).
2.Подготовка и предоставление отчетов руководством в определенные ими сроки.
3.Проведение деловых переговоров и встреч.
4.Кадры (подбор) проведение собраний, совещаний.
5.Мониторинг показателей деятельности компаний.
6.Контроль затрат.
7.Организация коммерческой деятельности: разработка и подписание маркетинговых договоров с отечественными и импортными производителями.
8.Анализ и управление продажами, а также их оборачиваемостью.
9.Контроль за выполнением плана.
10.Планирование и контроль закупок.
11.Изменение схем ценообразование.
12.Открытие новых аптек и координация работы отделов, которые принимают в этом участие.
13.Управление движением финансовых ресурсов компании.
14.Анализ финансово-хозяйствавенной деятельности, разработка предложений по улучшению.
15. В подчинении было 60 человек.